--- title: "La recette Nelta : Transformation en organisation apprenante" description: Organisation apprenante Nelta Thierry Bonetto. Concept et cas de Nexity. image: https://blog.nelta.eu/hubfs/Orga%20apprenante%20recette-1.jpg --- [![Logo Nelta horizontal 2026 PNG](https://blog.nelta.eu/hs-fs/hubfs/LOGO%20NELTA/Logo%20Nelta%20horizontal%202026%20PNG.png?width=298&height=88&name=Logo%20Nelta%20horizontal%202026%20PNG.png "Logo Nelta horizontal 2026 PNG")](https://nelta.eu/fr/) Menu - [Nos offres](https://nelta.eu/fr/nos-offres/) - [NELTA AUDIT](https://nelta.eu/fr/#) - [Revue de Talents](https://nelta.eu/fr/nos-offres/revue-de-talents/) - [NELTA TRAINING](https://nelta.eu/fr/#) - [Formation Executive Communication](https://nelta.eu/fr/nos-offres/executive-communication/) - [Formation Dialectique](https://nelta.eu/fr/nos-offres/dialectique/) - [Coaching prise de parole en public](https://nelta.eu/fr/nos-offres/coaching-communication/) - [Communication de Crise](https://nelta.eu/fr/nos-offres/communication-de-crise/) - [Media Training](https://nelta.eu/fr/nos-offres/media-training/) - [Dynamic English](https://nelta.eu/fr/nos-offres/dynamic-english/) - [Personal Branding](https://nelta.eu/fr/nos-offres/personal-branding/) - [NELTA EXPERIENCE](https://nelta.eu/fr/#) - [Conférence](https://nelta.eu/fr/nos-offres/conference/) - [Action learning prise de décision en environnement VUCA](https://nelta.eu/fr/nos-offres/action-learning/) - [Learning Expedition](https://nelta.eu/fr/nos-offres/learning-expedition/) - [NELTA ADVISORY](https://nelta.eu/fr/#) - [Inspiring Moments](https://nelta.eu/fr/nos-offres/inspiration/) - [Connect and Share](https://nelta.eu/fr/nos-offres/connect-and-share/) - [Communication d’Influence](https://nelta.eu/fr/nos-offres/communication-dinfluence/) - [NELTA TRAJECTOIRE](https://nelta.eu/fr/#) - [Parcours leadership et management](https://nelta.eu/fr/nos-offres/parcours/) - [À propos de Nelta](https://nelta.eu/fr/a-propos-de-nelta/) - [Dans la presse](https://nelta.eu/fr/dans-la-presse/) - [Actualités](https://nelta.eu/fr/actualites/) [Nous contacter](https://nelta.eu/fr/nous-contacter/) [Fr](https://nelta.eu/fr/#pll_switcher) - [Fr](https://nelta.eu/fr/) - [En](https://nelta.eu/en/) ![](https://blog.nelta.eu/hubfs/Orga%20apprenante%20recette-1.jpg) # La recette Nelta : Transformation en organisation apprenante Published by [Michel Font](https://blog.nelta.eu/actualites/author/michel-font) on Jan 17, 2022 5:58:21 PM **Le cas La Cité Nexity**   L’organisation apprenante est une approche systémique qui permet aux entreprises de tirer des bénéfices des compétences qu’elle acquiert et d’apprendre de son expérience. Elle permet aussi d’enclencher une dynamique qui permet à chacun d’apprendre partout, par tous, tout le temps.   Le principe est séduisant. Mais comment enclencher cette dynamique ? Voici la recette idéale : -Prenez un Thierry Bonetto, Senior advisor Nelta – et spécialiste ès Organisation apprenante qu’il a mise en place à grande échelle (pour de vrai -> pas qu’en slides) lors de ces précédentes fonctions chez Danone. -Choisissez une entreprise qui a fait du capital humain son principal actif. Et qui souhaite amplifier les pratiques existantes, servir la performance durable et le développement des collaborateurs en optimisant ses investissements en learning & development. Par exemple, la Cité Nexity pilotée par son Directeur Guillaume Ravix. Etape 1 : Diagnostic - Interview par Nelta de 13 dirigeants et managers identifiés par l’équipe la Cité Nexity ; - Focus groups avec 19 participants ; - Un questionnaire auprès de 59 collaborateurs. Etape 2 : Analyse Grâce aux entretiens, focus groups et questionnaires, identification des enjeux et pistes à activer. Etape 3 : Formation Formation de l’équipe projet la Cité Nexity aux principes d’organisation apprenante. Etape 4 : Partage et priorisation Réunir tous les DRH du groupe et des métiers pour choisir collectivement les pistes à prioriser. Etape 5 : Co-construction Travailler collectivement sur les pistes prioritaires et démarrer des actions structurantes. Etape 6 : Recommandations Etablir des recommandations pour que la Cit2 Nexity puisse poursuivre sa transformation de manière autonome. Durée des 6 étapes : 3 mois. Laisser reposer.   Devenir Lauréat du baromètre 2021 des entreprises apprenantes organisé par LearnAssembly et PWC : bravo la Cité Nexity pour cette récompense !   Si vous aussi vous souhaitez activer cette recette sans que cela n’accroche au fond de la poêle, n’hésitez pas à prendre contact avec votre interlocuteur Nelta habituel ou [à cliquer ici](https://nelta.eu/fr/nous-contacter/) Tags: [Tendances](https://blog.nelta.eu/actualites/tag/tendances) [Back to Blog](https://blog.nelta.eu/actualites) - [Tweet](https://twitter.com/share) ## Related Articles ## [Action Learning décider en environnement VUCA: le témoignage de Marie Jacquin – Nexity Conseil & Transaction](https://blog.nelta.eu/actualites/fr/non-classe-fr/war-room-le-temoignage-de-marie-jacquin-nexity-ct) J’ai eu l’opportunité de découvrir la war room de Nelta en Juillet 2019. 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