Dans chaque numéro de notre newsletter, l’un de nos clients revient sur une mission de Nelta France pour nous faire partager son ressenti.
Contexte : accompagnement d’une équipe de Boehringer Ingelheim sur la thématique de l’intelligence collective à travers un programme d’action learning de 3 jours en environnement maritime à Lorient avec notre partenaire Pegasus.
Noémie Gresanleux : Responsable Ressources Humaines et Relations Sociales – Boehringer Ingelheim
Nelta France : Pourquoi avoir fait le choix d’un action learning pour vos équipes ?
Noémie Gresanleux : Comme dans la plupart des grandes entreprises, nous avons eu recours à beaucoup de formats d’accompagnement, allant du classique team building à des actions plus complexes. Ce qui nous a séduits dans ce format, c’est l’environnement différent qui permettait d’atteindre plusieurs objectifs : une mise en situation plus rapide, un pied d’égalité pour les participants qui faisaient face à un cadre inédit et une belle récompense pour féliciter toute l’équipe pour le travail accompli.
Nelta France : Quel a été le retour des participants ?
Noémie Gresanleux : Ce qui m’a interpellée c’est la confiance en soi et dans les autres générée dans l’équipe en si peu de temps. Cet action learning a été un formidable outil pour leur permettre de mieux se connaître et de découvrir leurs collègues sous un angle différent.
Nelta France : Quels enseignements concrets en ont-ils retiré ?
Noémie Gresanleux : Un travail sur la réactivité, la prise de décision rapide et collective et la notion de responsabilité. Ils ont été véritablement « pris au jeu ». L’autre avantage est la facilité de transposition dans la réalité de leur environnement professionnel ; ils ont pu tirer rapidement profit de ce séminaire action learning en situation réelle.
