En janvier 2020, Nelta a lancé « Talent Factory » son podcast dédiés aux talents, aux leaders et à ceux qui les accompagnent.

Tout d’abord… MER-CI !!!

On ne s’attendait pas à un tel engouement, on avoue !

Nous qui pensions vous proposer un podcast de niche, au vu du « boom » des téléchargements, on est heureux de constater que notre audience évolue de manière exponentielle !

Alors MERCI pour votre accueil et MERCI à vous d’être toujours plus nombreux à nous écouter !

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Session de rattrapage pour nos nouveaux auditeurs, il y en a pour tous les goûts !

Chaque mois on vous propose du contenu, des débats, des interviews, des portraits, des experts, des tendances, les actus du talent management… BREF tout pour vous éclairer, vous inspirer et vous aider à benchmarker vos pratiques.

Retour sur les épisodes diffusés depuis notre dernière Newsletter, à découvrir ou réécouter sans modération. 😉

Episode 3 : Interview de Bernard THELLIER – Ancien négociateur du GIGN

« Maintenant tu vas sauver des vies au détriment de la tienne ».

Dans cet épisode Bernard THELLIER, ancien négociateur du GIGN, spécialiste de la communication de crise, conférencier et chargé de cours en psychologie comportementale, nous raconte sa reconversion au service des entreprises et des dirigeants.

« Je n’ai jamais essayé de sauver un otage !

J’ai compris que si je sauvais le preneur d’otages, je sauvais tout le monde ».

Bernard THELLIER chamboule.

Il nous partage son expérience dans la gestion des situations délicates, comment « sauver des vies par les mots » et nous dévoile l’arme la plus puissante du GIGN : la Psychociation.

Il nous éclaire sur la puissance de l’empathie et du facteur humain, « l’émotionnel comme point d’ancrage dans l’inconscient des gens ».

Il nous rappelle aussi l’importance d’une bonne hygiène de vie et nous conseille dans la gestion du stress.

Captivant !

Episode 4 : Edito : Un monde d’après ou un long maintenant ? – Chronique littéraire : Manager United

Un épisode spécial en cette période inédite.

Edito : Entrons-nous dans « un monde d’après » ou « un long maintenant » ?

Michel FONT nous invite à prendre du recul et à réfléchir ensemble, nous communauté RH, sur l’impact de cette crise sur nos pratiques :

Quel sera notre rôle ? Quel avenir pour le talent Management ?

Comment évoluer dans cette situation de grande incertitude où le VUCA est devenu la norme ? Les talents de la crise seront-ils les leaders de demain ? Quelles qualités devront-ils cultiver pour guider leurs équipes ? Les talents d’hier vont-ils s’adapter à ce monde nouveau ?

Un édito de circonstance !

Chronique littéraire : Manager United de Ben Lyttleton.

Leadership et football, ne fuyez pas ! 😉

Vous y découvrirez des témoignages éclairants, des clés et des concepts pour comparer nos pratiques à celles des sportifs de haut niveau.

S’inspirer du football pour se réinventer, benchmarker nos talents, la manière dont nous les détectons, dont nous les évaluons et les faisons grandir.

Inspirant !

Episode 5 : Interview de Sandrine POPOVITCH – Personal Branding

Le Personal Branding, quèsaco ?

Le marketing s’adresse au départ aux marques et aux produits mais il peut aussi s’adresser aux personnes.

Sandrine POPOVITCH, nous livre son expertise et ses conseils sur cette tendance actuelle à « l’intersection du marketing, du coaching et de l’introspection personnelle ».

Quelle image je renvoie ?

Apprendre à se regarder à travers d’autres primes, s’imaginer décrit par son entourage, ses équipes, son boss, ses clients, etc.

Quelle est ma Unique Value Proposition ?

Apprendre à incarner une singularité, une différence.

Qu’est-ce qui m’anime réellement ?

Apprendre à raconter une histoire sincère et authentique.

 « C’est un outil qui est là pour nous remettre en mouvement »,quand l’utiliser ?

Pour m’aider dans ma trajectoire professionnelle : je franchis une marche hiérarchique, je change de job, etc.

Pour développer ma marque personnelle : Je n’ai pas été choisi pour ce poste, je ne suis pas dans le radar de mon boss ou du RH, pourquoi ?

En bref : « se connaitre, se faire connaitre et se faire reconnaitre ».

Soyez « rayonnant » !

Episode 6 : Interview de Bénédicte LE DELEY

Dans cet épisode, nous recevons (sur les bons conseils de Laurent CHOAIN 😉), Bénédicte LE DELEY, Préfiguratrice de l’agence d’accompagnement des agents de l’Etat à la mobilité et à la reconversion.

Elle nous raconte comment son parcours autour de l’humain, avec notamment son passage à l’ANDRH – Association Nationale des DRH, l’a finalement conduit à cette mission et ce rôle de « passeur » entre le secteur privé et le secteur public.

Elle nous éclaire sur les points de convergences et de divergences entre le dirigeant du public et du privé, ainsi que sur la dimension « politique » de son rôle.

Elle nous délivre ses conseils pour préparer au mieux sa reconversion « être lucide sur l’état et la réalité du marché, s’interroger sur son propre positionnement […] démontrer son adaptabilité ».

Elle fait référence à l’hubris, au risque de démesure et de perte de contact avec le réel : « Cette démesure c’est ce qui peut être le talon d’Achille du dirigeant ».

Le rôle du leader, ses failles, ses limites, ses points de force et la gestion de l’ambiguïté.

Fascinant !

Episode 7 : Interview de Jacques ADOUE – Edenred

Dans cette séquence portrait, nous accueillons Jacques ADOUE, Directeur Général Ressources Humaines et Responsabilité Sociétale d’Edenred, un leader mondial dans les transactions financières auprès des entreprises.

Il nous raconte sa trajectoire, son parcours, celui d’un homme qui a choisi de s’orienter vers l’humain, et revient sur les tournants de sa carrière et ses rencontres inspirantes.

Il nous partage ses retours d’expérience, ses frustrations, ses réussites et sa vision du Talent Management : agilité, capacité d’adaptation, courage et droit à l’erreur.

Sa rencontre avec Tarantino et sa passion pour les Clash !

Son conseil pour se développer : « Devenir maître de son destin […] c’est avant tout la passion et l’envie qui doivent guider une carrière ».

Passionnant !

Episode 8 : Interview de Jean-Jacques GRESSIER – Symétrie des Attentions

 « Apprenez à vous occuper de vos employés et le reste suivra » – Richard Branson.

Dans cette séquence focus nous recevons Jean-Jacques GRESSIER, expert du concept de la Symétrie des Attentions et créateur de l’Académie du service.

Si vous êtes une entreprise, un dirigeant ou un manager soucieux de ses clients ET de ses collaborateurs alors ce concept est fait pour vous !

Mais alors, quel est-il ?

« La qualité des relations entre une entreprise et ses clients est symétrique des qualités de la relation à l’intérieur de l’organisation ».

Jean-Jacques Gressier nous éclaire sur la dimension également verticale de la Symétrie des Attentions : le principe de l’exemplarité. Un leader qui reconnait ses propres erreurs, ouvert aux feedbacks sera soutenu par ses équipes. Il doit favoriser la prise d’initiatives de ses collaborateurs, les responsabiliser, leur faire confiance, les accompagner dans l’exercice de l’autonomie et ce, tout en affirmant le droit à l’erreur = réconcilier la bienveillance et l’exigence.

On aborde aussi l’usage de la data au profit du client.

Pour en savoir plus sur ce concept fascinant : « Symétrie des Attentions, le Manifeste 2020 ».

Eclairant !

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A très bientôt !

La Dreamteam.