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title: LA FORMATION à l'heure du digital - Nelta
description: Se former est souvent synonyme d’investissement, notamment en termes de temps pour les salariés. Absorbés par leurs obligations et responsabilités du quotidien, ils sont souvent tributaires de leurs agendas et préfèrent sacrifier une formation qui pourrait leur être décisive pour franchir une marche hiérarchique. Bon nombre d’entre vous nous ont fait part d’un besoin de…
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[Actualités Nelta](https://blog.nelta.eu/actualites)

# [LA FORMATION à l'heure du digital - Nelta](https://blog.nelta.eu/actualites/fr/non-classe-fr/la-formation-a-lheure-du-digital)

 Rédigé par [Michel Font](https://blog.nelta.eu/actualites/author/michel-font) | Nov 23, 2018 12:22:04 PM

Se former est souvent synonyme d’investissement, notamment en termes de temps pour les salariés. Absorbés par leurs obligations et responsabilités du quotidien, ils sont souvent tributaires de leurs agendas et préfèrent sacrifier une formation qui pourrait leur être décisive pour franchir une marche hiérarchique.

Bon nombre d’entre vous nous ont fait part d’un besoin de digitalisation des offres de formation. A l’heure où la transformation numérique est au cœur de vos enjeux, nous avons imaginé un format innovant afin de vous permettre de déployer notre formation phare «  Executive Communication  » de manière plus volumique pour en faire bénéficier un maximum de vos collaborateurs.

Aux côtés des 3 formats en présentiel (individuel, collectif ou mixte de séances individuelles et collectives), notre formation blended communication  a déjà convaincu plusieurs d’entre vous. C’est le cas de Klépierre University, avec qui nous  
 avons terminé un premier groupe pilote.  
 Ce format a été conçu en 4 étapes :

1. Les techniques fondamentales d’une communication impactante sont digitalisées  
 sous forme de vidéos (très courtes, on vous rassure, on va droit à l’essentiel). En  
 prime, une vidéo teasing sera personnalisée avec votre logo et vos éléments de  
 langage afin de susciter l’envie et engager vos collaborateurs.

2. Une journée de coaching en petit groupe de 4 à 6 personnes afin de consolider les  
 acquis. Ce format atelier sera entièrement dédié à des exercices de mises en  
 pratique. La règle, c’est de pratiquer pour automatiser les conditions de sa  
 prochaine intervention stratégique ! C’est en s’entraînant qu’on progresse. Tiger  
 Woods ne serait pas Tiger Woods s’il n’avait pas répété le même mouvement sur  
 le practice. Bon, c’est vrai, il faut admettre que Tiger est naturellement (et  
 particulièrement) doué…

3. A l’issue de cette journée avec l’un de nos coachs, les participants poursuivront  
 l’entraînement avec un casque de réalité virtuelle. Plongé(e)s en immersion  
 totale, ils/elles pourront répéter des interventions dans des conditions absolument  
 époustouflantes et proches des conditions les plus réelles (amphithéâtre,  
 spectateur agacé, spectateur endormi, ou spectateur qui n’a d’yeux que pour son  
 téléphone portable, etc.), bref, tout ce qui peut vous déstabiliser le jour J !

4. Enfin, afin de favoriser davantage l’engagement des collaborateurs et de les  
 rendre acteurs (et non plus spectateurs) de leurs formations, ils auront ensuite la  
 possibilité de déclencher 2 séances de conseil à distance avec l’un de nos coachs.

Merci à Klépierre de nous avoir fait confiance et d’avoir accepté d’être cité dans cet  
 article.

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