Connect and Share ou l’art d’accompagner les mutations par les échanges de bons procédés

Beaucoup de nos clients, chez Nelta, vivent actuellement de profondes mutations. Que celles-ci soient d’ordre technologiques, organisationnelles ou encore de modèles d’affaires, etc. Nous avons donc récemment accompagné plusieurs comités exécutifs confrontés à des besoins d’intégration d’entreprises, de transformation digitale ou encore confrontés à un besoin de trouver de nouvelles voies pour croître, etc. Ces sujets trouvent des réponses par notre filtre et à travers l’offre Connect and Share et ces réponses sont opérationnelles, implémentables immédiatement et éprouvées.

Une seule règle de notre côté pour traiter ces cas : tirer profit des best practices comme des best failures d’ailleurs directement auprès de dirigeants de haut niveau qui ont vécu et donc porté les mêmes dynamiques dans leur groupe respectif. Nous ne sommes donc pas dans une logique de benchmark standardisé mais véritablement dans une logique de trouver des clés par la rencontre en face-à-face avec d’autres dirigeants qui ont conduit des plans importants de transformations et qui sont prêts à transmettre leurs savoirs.

Les outcomes récemment vérifiés à la fin de nos missions :

– une communauté de dirigeants qui est désormais connectée et qui a dépassé le simple cadre initial de la rencontre :

– en partageant du business dans les deux sens,

– en participant, pour l’un, au conseil d’administration de l’entreprise “accueillante”,

– en participant à des moments forts de team-building de l’entreprise en qualité d’intervenant clé,

– un dirigeant sollicité qui a contribué à répondre à une problématique chez l’un de nos clients qui en fin de parcours nous demande de lancer la même démarche dans son entreprise sur un sujet nouveau pour lui : réussir à intégrer la génération Y dans son entreprise très institutionnelle.